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張麗萍參加“理化青年論壇”。

理化所研制的大型低溫制冷系統(tǒng)。

深紫外全固態(tài)激光源平臺。

深紫外非線性光學(xué)晶體。

　　2017年伊始，經(jīng)中國科學(xué)院婦女工作委員會推薦、中央國家機(jī)關(guān)婦女工作委員會評選，中國科學(xué)院理化技術(shù)研究所所長張麗萍被評為2016年度全國三八紅旗手。

　　這項榮譽(yù)的背后，是她一連串扎實的腳?。?3歲，她博士后出站回國，被中國科學(xué)院破格聘任為研究員、博士生導(dǎo)師，成為當(dāng)時中科院最年輕的研究員之一。45歲，她重返中科院理化技術(shù)研究所，任研究所所長，成為中科院第二位最年輕的女所長。2012年，由于工作受到院黨組及院所同志的高度認(rèn)可，她連任理化技術(shù)所所長，并光榮當(dāng)選為中共十八大代表。

　　面對成績和榮譽(yù)，張麗萍表現(xiàn)出的是超然和淡定，“我只是認(rèn)真去做每一件事罷了。”

　　“被動”選擇后的努力承擔(dān)

　　回顧自己一路走來的成長軌跡，張麗萍笑稱“當(dāng)時看都是被動的?！?/p>

　　碩士畢業(yè)后，出于對家庭的重視，張麗萍曾萌生過放棄讀博士、直接工作的想法。導(dǎo)師佟振合的一番話將她“逼”上了學(xué)術(shù)道路：“你讀到碩士，別人永遠(yuǎn)都稱你為master，但你要讀了博士，永遠(yuǎn)都會是doctor。堅持一下，以后發(fā)展空間會更大?！?/p>

　　看似被動的選擇，卻成為張麗萍成長道路上的第一個轉(zhuǎn)折點。此后在科研一線工作的十幾年時間里，張麗萍所從事的超分子光化學(xué)前沿課題的基礎(chǔ)與應(yīng)用基礎(chǔ)研究工作取得了一系列創(chuàng)新性成果。2005年，她參加的研究項目“超分子體系中的光誘導(dǎo)電子轉(zhuǎn)移、能量傳遞和化學(xué)轉(zhuǎn)換”榮獲了該年度國家自然科學(xué)獎二等獎。

　　中國科學(xué)院知識創(chuàng)新工程實施以來，根據(jù)創(chuàng)新發(fā)展的需要和上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，張麗萍又先后擔(dān)任理化技術(shù)研究所業(yè)務(wù)處處長、副所長和中國科學(xué)院計劃財務(wù)局副局長。在計劃財務(wù)局副局長崗位上鍛煉的時間里，張麗萍逐漸展現(xiàn)出自己在管理工作上的才能。

　　2009年的一天，時任中科院院長路甬祥找到張麗萍，希望她接任理化技術(shù)研究所所長?！拔议_始時是拒絕的?！睆堺惼紦?dān)心，一下子從機(jī)關(guān)宏觀的工作到承擔(dān)研究所法人的責(zé)任，自己尚未做好準(zhǔn)備。而且，作為一個3歲孩子的媽媽，她還擔(dān)心以后勢必會將全部的精力撲在研究所的工作上，家庭將無力顧及。

　　與路院長談話后，張麗萍“被動”地接受了她人生中的第二個重要轉(zhuǎn)折，出任理化技術(shù)研究所所長。

　　“我這個人不會偷懶，只要干一件事就會特別認(rèn)真地干。”這一認(rèn)真，張麗萍在所長的崗位上將自己的活力、潛力和激情都釋放出來了。

　　專職所長的“管理經(jīng)”

　　“剛上任所長時還是挺苦的。一是工作壓力大，二是當(dāng)時孩子還小?！币贿吺茄芯克ь^萬緒的工作，一邊是需要照顧的家庭和幼子，張麗萍坦言，兩邊都是責(zé)任，兩邊都要兼顧。

　　履職路上，張麗萍得到了院黨組與院機(jī)關(guān)、中科院兄弟研究所、理化所院士和全體科研人員的鼎力支持。雖然辛苦，她卻取得了不俗的成績。

　　近年來，理化所的各項事業(yè)取得了快速發(fā)展，全所到位科研經(jīng)費(fèi)連上臺階，2016年底超過6億元，是1999年建所時的15倍，人均經(jīng)費(fèi)達(dá)到120萬元，在院內(nèi)名列前茅。同時取得一批重大科研成果，為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)， “三個重大突破”均入選院“十二五”百優(yōu)突破，其中兩項成果評為院標(biāo)志性重大成果，“科技布局與組織模式”和“資源配置與科技支撐”兩項改革舉措入選院“十二五”亮點管理舉措。

　　2011年，理化所被院黨組確定為首批整體擇優(yōu)進(jìn)入“創(chuàng)新2020”的研究所之一，2015年又被選為中科院“率先行動”計劃首批建設(shè)的特色研究所。

　　“有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有胸懷，真誠待人，大公無私”，這是張麗萍帶領(lǐng)理化所走上平穩(wěn)快速發(fā)展軌道的訣竅。

　　自2009年出任所長始，張麗萍就主動放棄了自己的科研工作?！皼]有自己的科研團(tuán)隊，在對待所有的科研人員和處理事情時就會秉持超脫、公正的態(tài)度?！背鲇谶@樣的考慮，張麗萍成為了中科院研究所中少有的全心抓管理的專職所長。

　　“理化所是一個大家庭，成員要互相包容、互相理解?！睆堺惼紡?qiáng)調(diào)研究所的文化建設(shè)，積極打造全所的凝聚力，努力構(gòu)建適宜創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。

　　她堅持將“一流的管理”作為研究所的發(fā)展目標(biāo)之一，出任所長之初，即下大氣力組織職能部門和全所職工一起，用一年多時間完成了全所50余項規(guī)章制度的修訂和完善，并將規(guī)章制度建設(shè)工作常態(tài)化，建立起完善的制度體系和“有規(guī)可依、有規(guī)必依”的文化氛圍。

　　她提出“理化所是我們共同的家園”，要求每個人都要以主人翁精神，團(tuán)結(jié)一心，積極建設(shè)理化所美麗家園、和諧家園。她自己除了在所工作會和務(wù)虛會等正式場合積極倡導(dǎo)外，更以一名職工的身份認(rèn)真參與到家園的建設(shè)之中。她帶頭遵守制度，大力支持黨委、職代會、婦委會等的工作，積極參與各項活動，與職工打成一片。在同事眼中，她不僅是研究所的好領(lǐng)導(dǎo)，更是大家的好朋友。

　　“堅韌、樂觀、直爽、真誠，盡可能去幫助他人?！睆堺惼紤{借一腔熱忱凝聚起了同仁的支持和理化所的向心力。

　　共創(chuàng)理化所美好未來

　　2016年年底，張麗萍開始將管理目標(biāo)鎖定在理化所的可持續(xù)發(fā)展上。“作為一個正走在上坡路上的研究所，理化所需要持續(xù)發(fā)展，而我作為所長，不會永遠(yuǎn)當(dāng)下去，我想要為理化所的可持續(xù)發(fā)展做一些事情?！?/p>

　　她提出要實現(xiàn)理化所持續(xù)快速發(fā)展，必須努力打造理化所不可替代的核心競爭力和全所的凝聚力。

　　“在核心競爭力打造上，我們要以理化所‘一三五’和‘創(chuàng)新2020’規(guī)劃為著力點，努力使規(guī)劃成為理化所未來發(fā)展的綱領(lǐng)文件。”

　　在張麗萍描繪的未來發(fā)展藍(lán)圖上，理化所應(yīng)堅持特色定位不動搖、堅持改革創(chuàng)新不動搖、堅持“三足鼎立”不動搖，策劃“大項目”，建設(shè)“大團(tuán)隊”，搭建“大平臺”。

　　“‘十三五’期間，理化所將繼續(xù)聚焦新能源、新材料、高端裝備制造以及生物醫(yī)藥等領(lǐng)域的重大需求。持續(xù)鞏固研究所在功能晶體與激光技術(shù)、低溫科學(xué)與工程技術(shù)、光化學(xué)與光功能材料技術(shù)三大領(lǐng)域的優(yōu)勢。著力推進(jìn)國家高技術(shù)攻關(guān)與實用，著力加強(qiáng)綜合交叉研究與未來技術(shù)應(yīng)用，著力發(fā)展前沿學(xué)科與新興領(lǐng)域體系建設(shè)?！睆堺惼颊f，面向“十三五”乃至更長遠(yuǎn)的未來，理化所都將在科技創(chuàng)新的路上繼續(xù)潛心前行。

　　（原載于《中國科學(xué)報》 2017-03-13 第5版 創(chuàng)新周刊)